Высшая
Лига
основатель клуба
Виталий
Рублёвский
Деловой клуб Виталия Рублёвского
в Санкт-Петербурге
Ускоряем рост бизнеса за счёт обмена опытом, ресурсами и внедрения инструментов в кругу сильных предпринимателей
Оплатить участие
Написать
в Whatsapp
Написать
в Telegram
Деловой клуб Виталия Рублёвского в Санкт-Петербурге
где мы не развлекаемся, а строго делаем то, что приносит больше денег
Единственный деловой клуб,
Как правильно договариваться с партнёрами
Как завалить отдел продаж заявками от горячих клиентов
Как внедрить финансовое планирование в бизнес
Как вести переговоры с клиентами/поставщиками
Как правильно считать деньги и отделить бизнес и личную жизнь
Кого и как нанять, чтобы выйти из операционки
Вам не придётся больше бегать по наставничествам и тренингам в надежде получить ответ на свой вопрос.
Внедряйте только то, что НА САМОМ ДЕЛЕ РАБОТАЕТ у предпринимателей
ЗАПРОСОВ УЧАСТНИКОВ РЕШАЮТСЯ ВНУТРИ КЛУБА
окружение сильных предпринимателей, которые растут вместе
Посмотрите на результаты участников клуба:
Доход — 120–170 тыс. ₽
Ведёт свой бизнес, у которого есть перспектива упаковаться под франшизу
Монетизировал хобби — продаёт свои картины
Жена помогает вести бизнес, привлекает клиентов и тд, они стали командой
Перевёл кредит в беспроцентный долг и планомерно выплачивает
Сменил авто на новую Subaru Forester
Создал капитал и вошёл в 3 инвестиционных проекта (28% годовых)
Есть дополнительный доход — сдаёт в аренду второй этаж загородного дома (отдельный вход)
Увеличил доход, сменил машину, монетизировал хобби
Доход — 40–60 тыс. ₽
Работает в найме 6 дней в неделю по 10 часов
Хобби отнимает много времени, не приносит деньги
Жена никак не помогает в его деятельности
Сложно выплачивать кредит (380 000 ₽)
Есть б/у авто Chevrolet Lanos
вступить в клуб
окружение сильных предпринимателей, которые растут вместе
Посмотрите на результаты участников клуба:
Сделал жену фин. директором, она ведёт бюджет семьи. Отдельно ведётся бюджет бизнеса и личный
Нашёл первый инвестиционный проект, вложенные деньги уже дают прибыль
Повысил чек на свои услуги в полтора раза (повысили качество услуг, что привело к увеличению количества клиентов. Структурировал пакеты услуг и проработал результаты по этим услугам до более конкретных)
Увеличил доход от бизнеса на 25% благодаря фокусировке внимания на стратегии продаж и маркетинговой стратегии
Оптимизировал расходы в бизнесе посредством сокращения штата до тех, кто приносит конкретный финансовый результат
Создан капитал
в 280 000 рублей
Не ведёт учёт доходов и расходы
Не разделяет личные расходы и расходы бизнеса
Нет денег на развитие бизнеса
Накоплений нет
Боится повышать стоимость услуг
Доход от бизнеса не растёт
вступить в клуб
окружение сильных предпринимателей, которые растут вместе
Посмотрите на результаты участников клуба:
Бизнес приносит прибыль
Систематизировали все долги и составили график выплат
Ввели контроль результатов персонала по kpi и заменили нерезультативных людей
Сократили расходы в бизнесе на 28%
Научился брать предоплаты за услуги, вплоть до конца года
Систематизировал свои выплаты бывшей жене
Начал формировать капитал и на сегодняшний день увеличил доход на 30%
Сократили расходы в бизнесе на 28%
Бизнес на грани банкротства
Высокий уровень закредитованности
Долги выплачивал хаотично
Штат сотрудников раздут и не управляем
Учёт списания остатков не ведётся
вступить в клуб
окружение сильных предпринимателей, которые растут вместе
Посмотрите на результаты участников клуба:
Активный доход увеличился на 24%
Стала за бОльшие деньги сдавать квартиру
Оформила официально алименты и теперь бывший муж платит стабильно
Отдел продаж берет на аутсорсе, сама не продаёт
Правильно распределяет временные приоритеты: чаще отдыхает и больше занимается собой и ребёнком, так как появились время и деньги.
Имеет точку Б, понимает путь по достижению финансовых целей
Пассивный доход 140 тыс. в месяц (в активе 4 инвестиционных инструмента)
Стала за бОльшие деньги сдавать квартиру
Активный доход 400 000 ₽
Незначительный пассивный доход: сдача квартиры
Муж не платит алименты
Продажами занимается сама
Мало времени проводит с ребёнком
вступить в клуб
окружение сильных предпринимателей, которые растут вместе
Посмотрите на результаты участников клуба:
Создано УТП и флагманский консалтинговый продукт
Упакован личный бренд с учётом индивидуальных особенностей эксперта
Создан контент-план на год для реализации в соц. сетях, встроенный в разработанную маркетинговую стратегию, выявлена ЦА
Все услуги структуированы, описаны по наполнению и результатам, упакованы в разные ценовые предложения, выстроена воронка продаж
Вся база загружена в CRM-систему, разработана стратегия её быстрого расширения
Найден личный ассистент, которому делегирована значительная часть операционной деятельности
Создано УТП и упакован личный бренд
Отсутствие личного бренда и уникальности услуг
Отсутствие стратегии ведения соц. сетей и маркетинговой стратегии
Отсутствие воронки продаж и описания услуг
Отсутствие учёта и сегментации клиентской базы и её медленный рост
Низкая прибыль и выгорание
вступить в клуб
окружение сильных предпринимателей, которые растут вместе
Посмотрите на результаты участников клуба: